城市合伙人模式、城市合伙人模式系統開發
　　目前，城市合伙人有三種模式：

　　1.股權架構上的“合伙”關系。把現成的模式、系統、經驗和資源都毫無保留提供出去，并設計合理的機制均分回報及資本收益。

　　2.“無任何成本式”城市合伙人。該類合伙人并不用與品牌正式，屬于非正式編制用人，并不是該公司或者品牌的員工；是借助與整合“貨品資源、品牌資源、渠道資源、物流資源等資源”來為自己創業。合伙人不需要支付任何費用，收入以“無底薪+傭金”的形式。

　　3.“保證金式”城市合伙人。這個類型的合伙人關系，基本上與第二種類似。唯一的不同在于在成為城市合伙人之前，需要支付一筆加盟保證金。

　　城市合伙人是有一定門檻的，不僅要對創業者所處的行業要有一定認知，而且還要有一定的人脈，資源甚至是渠道。即使沒有相關行業經驗，企業管理能力，快速學習能力這些也是需要具備的。

　　我們曾經對1000多位網友展開調研，認為自己從來沒有過創業想法的網友僅占1%，而已經在創業路上的有15%。在雙創時代，很多人都愿意嘗試創業，嘗試自己為自己干活，然而由于沒有好的項目資源、沒有好的團隊資源、沒有人脈資源....或者由于種種資源的困境，創業舉步不前。

　　在節省創業成本方面，以阿里城市合伙人為例，基于阿里的網絡優勢，中間的流通得以環節重慶中小企業網站建設包含什么減少，使得“城市合伙人”的進貨成本可以節省55-65%的成本，比當地的批發商更加有優勢。重慶做網站建設公司聯系方式有哪些倉儲和物流方面，亦采用阿里集團的菜鳥網絡。

　　不過業界有反對的聲音，“城市合做網站的公司重慶伙人就是一碗雞血”，“城市合伙人是互聯網公司忽悠年輕人創業的技能“