中食農(nóng)商新零售商城開發(fā)、中食農(nóng)商新零售制度開發(fā)、中食農(nóng)商代理商城開發(fā)

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　　社交電商跟其他電商究竟有什么不一樣的呢？伴隨傳統(tǒng)電商行業(yè)用戶增速大幅放緩，流量紅利消失殆盡，線上獲客成本逐步攀升，以及隨著中國國民經(jīng)濟(jì)水平提升，低線城市平均消費(fèi)增速十分顯著，“五環(huán)外”消費(fèi)者正從線下走向線上，下沉市場用戶開始覺醒，我們想想看，淘寶有5億多用戶，但微信有10億多用戶，剩下那五個(gè)億去哪兒了？他們?yōu)槭裁床蝗ヌ詫殻?br>

重慶做網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)教材

　　中心化電商平臺(tái)，都是搜索型購物，中國有五六億人不會(huì)搜索，他們怎么購物呢？基于微信社交喚醒的下沉市場用戶絕大多數(shù)都是大媽大叔級別的中年人群體，就算是一二線城市，也有很多50歲以上的人，屬于此類傳統(tǒng)電商的邊緣用戶。這些用戶只能通過人工服務(wù)來滿足，解決他們對網(wǎng)購的信任和便利問題。比如，有些群主把商品圖片發(fā)給用戶，十有重慶素質(zhì)評價(jià)網(wǎng)站在哪里做八九用戶都會(huì)下單，為什么？因?yàn)殡p方都互相了解互相信任，群主知道這個(gè)用戶的年齡，消費(fèi)偏好和購物習(xí)慣，要么不發(fā)，要發(fā)，基本就猜個(gè)八九不離十了，這種關(guān)系，誰能取代？中心化電商模式是滿足不了的。

　　面對社交電商和私域流量的發(fā)展，我們要怎么把握住機(jī)會(huì)呢

　　中食農(nóng)商獎(jiǎng)金制度解析

　　該平臺(tái)設(shè)置的報(bào)單單型共有三種，分別是2660元、7980元、15960元，共計(jì)三個(gè)級別，不同單型對應(yīng)的貢獻(xiàn)值和生態(tài)值不同，貢獻(xiàn)值的多少影響分紅的多少，生態(tài)值則是封頂值，用以鼓勵(lì)復(fù)投。該平臺(tái)的核心

　　報(bào)單產(chǎn)品重慶企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用一年為“紅墻牌保元軟膠囊”。

　　報(bào)單2660，貢獻(xiàn)值2個(gè)，生態(tài)值1.1萬，拿**代的****貢獻(xiàn)值+5代10%；

　　報(bào)單7980，貢獻(xiàn)值6個(gè)，生態(tài)值4萬，拿**代的****貢獻(xiàn)值+8代10%；

　　報(bào)單15960，貢獻(xiàn)值12個(gè)，生態(tài)值10萬，拿**代的****貢獻(xiàn)值+10代10%。

　　具體獎(jiǎng)勵(lì)包括：**項(xiàng)，分享獎(jiǎng)，即報(bào)單額的10%（收入進(jìn)積分賬戶），小推大無燒傷，秒結(jié)。

　　第二項(xiàng)，全網(wǎng)分紅，每天新增營業(yè)額的15%按貢獻(xiàn)值加權(quán)分紅。

　　第三項(xiàng)，見點(diǎn)獎(jiǎng)，該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的特征是“單區(qū)也賺錢，見點(diǎn)就收錢”，撥比10%，詳見下圖：

　　第四項(xiàng)，級別分紅，小區(qū)累計(jì)貢獻(xiàn)值，只增不降，級別從V1到V10，一共有10個(gè)級別。

　　第五項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，會(huì)員級別分紅收入的10%，直推一人拿一代，直推10人拿10代，重慶做網(wǎng)站的公司直推越多，收入越多，多勞多得。

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