建設項目管理的特點是流程多、過程復雜、利益相關者眾多，施工企業既要保證建設各環節的順利銜接，保證工程質量與進度，同時還要考慮zui終效益，這要求施工單位具有極強的管理能力。如今，隨著信息技術的飛速發展，信息系統被各行各業廣泛接受，并在企業管理中發揮著重要作用。建筑行業企業漸漸開始應用施工工程項目管理系統，提高企業核心競爭力，提升企業形象。

一、項目管理信息系統的特點

項目管理信息系統是以網絡為基礎，為項目管理者和參與單位提供信息和系統化數據信息的系統。從項目的前期程序到施工階段直至zui終驗收，都在逐步向流程化、規范化發展。在信息系統剛剛興起的時候，由于網絡帶寬低，傳輸速度慢，很多企業為了網絡安全，采用C/S建立信息系統，即客戶機/服務器，信息系統只能在企業辦公局域網內使用。近年來，這種單機模式逐漸被高速網絡、云存儲等高科技信息技術取代為B/S架構，即:瀏覽器/服務器、瀏覽器/服務器模式。

二、工程管理軟件的包含模塊

1、資金收付管理

工程項目管理系統通過項目概算與WBS的結合，根據項目進度計劃及工程合同，自動生成資金計劃和資金支付計劃，實現項目資金的計劃管理，為整個集團的資金計劃及項目融資管理提供重慶網站建設網沃網絡信息支持。

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2、成本費用管理

成本管理是工程管理的關鍵內容之一，控制項目建設成本，才可能實現zui終的利潤目重慶有沒有做網站的標。因此，管理系統往往針對成本設立了專門的模塊，實時監控成本產生，對風險進行預警，避免成本超預算。

3、施工合同管理

通過工程項目管理系統建立規范的合同模版、建立規范的合同審批、合同變更審批、合同價款支付、結算審批等流程管理，建立流程與業務數據的控制關系，實現項目合同管理的規范化。 

4、工程數據報表

工程項目管理系統需要及時收集項目各方面的數據，并立即反映給管理人員，編制數據報表，統計生成各類統計月報、年報，，讓企業高層可以及時得知項目近況。

工程項目管理系統能夠幫助管理者進行項目內任務的安排和協調，提高項目管理效率。管理者在應用中，可以進行多個項目的管理。通過任務的創建、分配、跟進重慶*大的網站建設、執行來保證項目能夠根據計劃有序的進行，確保能夠按時完成項目交付。