一個工程項目管理系統必定是能夠進行成管控和施工進度管理的，利用好項目管理軟件可以為實時計算成本控制情況，便捷匯報工程項目進度。提高項目人員之間的工作協調調配提高工作效率等作用，那要達到這些效果，一個項目管理軟件需要具備哪些功能呢？

從項目管控的各個模塊那劃分的話，我們的工重慶康佳光電技術研究院網站建設程項目管理軟件一般會包含進度管理、成本管理、質量管理、合同管理等子系統，通過各個子系統之間的互相協調以保證項目各個環節的良好管控。

1.項目進度管理系統

進度管理是項目管理中老大難的問題，多項目的進度管理更是這樣子。項目的進度控制是項目中與質量、成本三大目標并列的目標控制之一，進度管理在整個項目控制目標控制體系中處于協調、帶動其它工作的long頭地位，進度管理的好壞將直接影響項目能否實現進度目標，也將直接影響到項目的效益。進度管控系統能夠通過系統直觀的了解項目整體進度，jing準核算各個工程活動的時間參數，對可能出現工期延后的情況提早預測。

2、成本管控系統

通過成本管控系統通過對各個工期分析計算出各個成本對象、成本項重慶做網站建設推廣報價是多少目在不同時間區域內的計劃成本值和實際成本值。實時監控進行中工程的實際成本支出和成本預期比列，如果出現超預算情況也可以及時作出預測，已給出對策

3、質量管理系統

對于一個工程來說成本控制得當，進度按時完成無疑是重要的，但是一個項目的質量是否合格，才是一個項目成功與否、一個企業生存與否的重中之重。項目管理軟件可以根據質量管理規范和標準評定每一個項目進程的質量是否滿足要求，系統詳細記錄質量檢測的標準，施工過程的詳情，檢測人員，檢測步驟等嚴格把好質量關

4、合同管理系統

在一個工程建設牽扯到上上下下很多的層級，層級之間的采購、職責劃分都需要合同來制約，通過合同管理分類整理合同，項目經理也可以實時監督合同的進度等。

我們通過對上述子系統的了解可以看到在一個工程中各個階段是緊密相連的，在系統里面也是一樣的，各個系統功能之間都會有相互控制、相互補充。相互提醒的作用。

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