49坊為這家傳統(tǒng)酒廠(chǎng)帶來(lái)了全新的視野與管理思想。借鑒3C數(shù)碼、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)發(fā)展模式，49坊引入了大批高素質(zhì)管理人才，提升了生產(chǎn)管理水平。

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重慶做網(wǎng)站建設(shè)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)狀

　　一級(jí)：總公司，解決本金問(wèn)題創(chuàng)始人在自己的人脈圈里，篩選了49個(gè)有能力成為股東的人，跟他們講產(chǎn)品品質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)體系、分潤(rùn)模式等等，終找到了49個(gè)認(rèn)可的人。這49個(gè)人以眾籌的方式，籌集了近500多萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金建立總部，購(gòu)買(mǎi)酒。

　　他們就是一級(jí)股東，享有總公司的原始股權(quán)。

　重慶做網(wǎng)站開(kāi)發(fā)的公司有哪些　第二級(jí)：分公司，解決渠道問(wèn)題有了產(chǎn)品，怎么建分銷(xiāo)渠道？肆拾玖坊走了一條跟傳統(tǒng)白酒企業(yè)都不一樣的路：讓49個(gè)股東，每人拓展創(chuàng)辦49家門(mén)店。每個(gè)門(mén)店分公司發(fā)展49名股東，每人投2萬(wàn)，陸續(xù)發(fā)展了49家遍布全國(guó)的分店。每家分店相當(dāng)于一個(gè)分公司都是一個(gè)銷(xiāo)售單位，投資人就相當(dāng)于二級(jí)業(yè)務(wù)分公司，享有分公司的股權(quán)。

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　　第三級(jí)：終端銷(xiāo)售，解決銷(xiāo)售與客戶(hù)問(wèn)題每個(gè)分店有49個(gè)銷(xiāo)售社群，每個(gè)社群就是建49個(gè)群。這些人再去眾籌開(kāi)終端門(mén)店，每個(gè)社群發(fā)展49個(gè)微信群，每人投1重慶忠縣網(wǎng)站建設(shè)公司需要什么學(xué)歷 萬(wàn)。按5oo個(gè)終端算，肆拾玖坊就積累了資金。

　　同時(shí)，每個(gè)三級(jí)股東要建立100人左右的社群，覆蓋近千萬(wàn)客戶(hù)。終，門(mén)店、社群都能賣(mài)酒，有了這個(gè)流量池，根本不用愁業(yè)績(jī)，所以肆拾玖坊單單2020年，銷(xiāo)售額就有20億。

　　以貴州大學(xué)博士生導(dǎo)師、釀酒與食品工程學(xué)院院長(zhǎng)、酒體設(shè)計(jì)研究中心主任、貴州省發(fā)酵工程與生物制藥重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重慶有沒(méi)有做網(wǎng)站的主任邱樹(shù)毅為首的專(zhuān)家顧問(wèn)組不定期進(jìn)駐酒廠(chǎng)，指導(dǎo)、參與酒體開(kāi)發(fā)，對(duì)酒體質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。此外，49坊先后通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和HACCP認(rèn)證，并在企業(yè)內(nèi)部管理中引入國(guó)際先進(jìn)的6S管理體系，將傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代管理*融合