近幾年，許多建筑物企業為的是能更高工作效率的展開工程項目管理，爭相對工程項目管理掌控系統展開了布署。

工程項目管理掌控系統的功能模塊有什么樣？

1、項目管理管理體系

工程項目管理掌控系統的項目管理管理體系主要包括整座集團公司的項目管理組織機構，項目此基礎重要重慶做網站建設個人工作室哪家好呢信息，WBS構筑的此基礎管理體系重要信息，工程總投資此基礎管理體系重要信息，工程軍用物資此基礎管理體系重要信息等。

2、項目合約管理

通過工程項目管理掌控系統創建制度化的合約模板、創建制度化的合約審核、合約更改審核、合約本息繳付、清算審核等流程管理，創建流程與銷售業務數據的掌控關系，同時實現項目合約管理的制度化化。

3、項目方案工程進度管理

工程進度掌控是基礎建設工程管理的重慶做網站優化推廣的公司主旋律，以企業管理數據庫系統(EPS)-項目(Project)-工作降解內部結構(WBS)-工作臺(Task)逐級由上而下降解，展開工程項目的方案精心安排和修正、資源實用性和強化。

4、工程工程施工財務報表

工程項目管理掌控網絡系統大修、技術改造、基礎建設工程量數據動態充分反映，以及對合約的繼續執行情況展開預測，基本建設工程施工財務報表，統計數據聚合各種類型統計數據月報、財務報表,全力支持形像工程進度手動生產憑據。

5、工程產品質量安全可靠管理

6、資本金管理

工程項目管理掌控系統通過項目總投資與WBS的緊密結合，依照項目工程進度方案及工程合約，手動聚合資本金方案和資本金繳付方案，同時實現項目資本金的方案管理，為整座集團公司的資本金方案及項目股權融資管理提供更多重要信息全力支持。

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