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企業想要實現人力資源的信息化管理,是離不開HR人力資源管理系統的,正因如此,人力資源管理系統的各個模塊都是圍繞著人力資源來設計的,包括組織架構、員工檔案、員工管理、績效、薪酬、招聘、培訓、人事流程等方面來實現。六大模塊1、人力資源規劃通過結合企業的發展策略,然后對企業資源狀況以及人力資源管理的現狀進行分析,找到未來工作重點以及方向,并制定好具體的方案及計劃,保證企業目標的順利進行。2、招聘與配置

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重慶做網站建設的步驟過程開發搭建人力資源管理系統

發表時間:2023-06-21 06:19:37

文章來源:網友

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摘要:重慶做網站建設的步驟過程開發搭建人力資源管理系統企業想要實現人力資源的信息化管理,是離不開HR人力資源管理系統的,正因如此,人力資源管理系統的各個模塊都是圍繞著人力資源來設計的,包括組織架構、員工檔案、員工管理、績效、薪酬、招聘、培訓、人事流程等方面來實現。六大模塊1、人力資源規劃通過結合企業的發展策略,然后對企業資源狀況以及人力資源管理的現狀進行分析,找到未來工作重點以及方向,并制定好具體的方案及計劃,保證企業目標的順利進行。2、招聘與配置
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企業想要實現人力資源的信息化管理,是離不開HR人力資源管理系重慶公司網站開發哪家做得好統的,正因如此,人力資源管理系統的各個模塊都是圍繞著人力資源來設計的,包括組織架構、員工檔案、員工管理、績效、薪酬、招聘、培訓、人事流程等方面來實現。


六大模塊


1、人力資源規劃


通過結合企業的發展策略,然后對企業資源狀況以及人力資源管理的現狀進行分析,找到未來工作重點以及方向,并制定好具體的方案及計劃,保證企業目標的順利進行。


2、招聘與配置


在招聘中,要明確企業需要什么人,需要多少,有什么要求通過什么渠道確定目標,以及計劃,從而實現高效招聘工作。招聘以及人員配置是各自獨立擔憂,相互影響的兩個環節。


3、培訓與開發


企業組織有效培訓,zui大限度的開發員工的潛力,并且培訓工作需要有針對性,考慮不同的群體。


4、績效管理


通過對業績的考核,肯定過去的業績病,期待未來的提高傳統的績效工作,只是停留在績效考核的層面,未來會更多的關注業績提升方面。


5、薪酬與福利


一個有效的薪酬福利體系,需要公平,必須具有公平性,分為外部公平與內部公平,內部公平體現薪酬的縱向差別,外部公平使企業在市場上更加具有競爭力。


6、勞動關系


員工關系的處理應該依照國家相關規定,并且以公司規章制度為依據,不僅如此,也要保障用人單位的利益,明確雙方權利以及義務開展和諧穩定的環境,重慶游云網站建設公司 并通過公司的戰略目標,達成zui終企業與員工能夠共贏的局面。


具備功能


1、招聘管理


通過多個渠道進行一鍵獲取以及推薦簡歷,實現人才篩選以及邀約,通過系統對候選人進行轉化率分析,計算投入產出比以及招聘進度實施匯總,招聘工作有序開展。


2、考勤管理


支持移動端釘釘、企業微信、微信、APP等進行考勤打卡,外出定位、拍照等,打卡方式自動匯總考勤,結果關聯OA審批,同步考勤機結果。


3、績效管理


多種績效考核方式“OKR、KPI、個性化”等,考勤的結果自動關聯薪酬,實現薪資自動核算,無紙化績效管理,智能審批以及匯總實現績效考核,自動化考評,拒絕考評形式化。


4、薪酬管理


支持zui新稅率政策以及多種薪資結構,自動關聯員工入轉調離的狀態,匹配考勤信息,一鍵自動算薪,且手機支持推送工資表,一鍵生成以及導出。


5、員工管理


員工全生命周期記錄,統一管理,一鍵查詢,隨時調用,并且跟進勞動合同狀態,到期提醒續簽或終止。特殊節假日、生日等提醒送祝福,提高員工歸屬感。及時審批,自動更新員工檔案。

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