作為有悠久歷史的傳統行業，白酒承載了很多歷史、文化因素，所以區別于一般快消品行業，白酒的層次是品牌競爭，依靠品牌力在高端和全國范圍市場競爭，擁有極強的品牌重慶網站建設報價明細拉力，市場自然鋪貨率和自然動銷率較高，業績增長穩定；

　　
49坊白酒商城系統開發，49坊白酒分銷模式開發，49坊白酒平臺小程序開發

　　模式架構

　　1、49個股東

　　眾籌：每人10萬，解決錢的問題；

　　眾創：49個股東每人至少創辦一個分舵，后陸續搞了108個分舵。

　　2、108個分舵

　　眾籌：每個人2萬，一個分舵200人；

　　眾創：分舵發展堂口。

　　3、1萬個堂口

　　眾籌：每人1萬，一個堂口30個人；

　　眾創：每個人創建一個100人以上的社重慶做營銷型網站建設的公司有哪些公司團。

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　　肆拾玖坊的眾籌模式關鍵在于三個方面：

　　一、去中間話。將白酒銷售環節中的代理統統砍掉，降低渠道成本，這樣消費者拿到手中的酒價格一定是低的，這就是有別于傳統銷售模式的關鍵因素；

　　二、眾籌入股，建立分舵。股東可以享有分公司的股權分紅及資本溢價，同時賦予一定的銷售目標，這樣可以迅速在全國鋪開市場，同時總公司也能做到對品牌及產品的把控，可以對分公司產生制約力，不容易跑偏。

　　三、扁平化管理。總公司到分公司只有相機，中間不設層級，在同省可以建立多幾個分舵，形成互相競爭互相促進的良性機制。

　　和傳統酒類銷售模式不同的地重慶做商城網站建設方在于，肆拾玖坊是股權分籌模式：總舵——分舵——堂口——社群，層層遞進的眾籌模式，也由此匯聚了幾十萬的用戶。賺錢的方式主要是股權分紅，拿貨越多獲得的分紅就越多；還有重慶做網站建設找誰就是內部差價賺錢，后就是年終股東獎勵。

第二層次是品牌加營銷的競爭，品牌力稍弱的企業依靠營銷能力在中高端、次高端市場和以省為單位的區域市場競爭，其營銷創新能力和渠道執行力較強，彌補了品牌力的相對不足，其區域拓展和產品結構提升有相對的優勢，使企業的發展也能有一個比較大的發展空間；第三層次是營銷力，一般是區域性強勢企業，因其品牌度較弱，市場拓展范圍受到一定局限，企業發展到一定規模就很難持續增長。