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藍海的開拓者并不把競爭作為自己的。而是遵循另一套完全不同的競爭戰略邏輯,理論上稱之為“價值創新”,這也是藍海競爭戰略重慶做一個網站的基石。之所以稱為價值創新,原因在于它并非著眼于競爭,而是力圖使客戶和企業的價值都出現飛躍,由此開辟一個全新的、非競爭性的市場空間。
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價值創新的重點既在于“價值”,又在于“創新”。在價值創新是開創藍海、突破競爭的戰略思考和戰略執行的新途徑。重要的是,價值創新對傳統的競爭性戰略的一項基本教條——價值與成本恰重慶做網站建設報價方案如魚和熊掌不可兼得的邏輯提出了挑戰。
作為市場主導者,一般擁有相對穩定的市場優勢,因此,它的營銷重點也放在如何保持與擴大這些市場優勢上,一般要從三方面采取適當措施進行競爭何發展。通過增加使用量,尋求新顧客,開拓新市場擴大市場需求。可通過陣地防御,側翼防御,先發防御,反攻防御,運動防御,緊縮防御保持市場份額。